|
أولا: تحقيق خطط الإنتاج وجودة المخرجات :
- مسئول عن تحقيق خطط الانتاج المطلوبة بالجودة المطلوبه فى المواعيد المحددة.
- الإبلاغ فورا عن الحيود الغير مقبول ووقف إستمرار العمليات المعيبة بعد العينة الأولى و اللجوء إلى المدير المباشر .
- التحقق من جودة العمليات المطلوبة وجودة المنتج أثناء الأنتقال بين المراحل الأنتاجيه.
- متابعة الأقسام التابعه له فى حالة ظهور أى مشاكل خاصة بالمنتج والعمل على حلها .
- تنفيذ العينات الخاصة بالمنتجات الجديدة طبقا للمواصفات المطلوبة.
ثانيا : الماكينات والمكونات والخامات :
- الاشراف علي تشغيل الماكينات لإجراء العمليات الانتاجية وعمليات بدايه التشغيل فى وقت مبكر .
- الاشراف علي توفير جميع الخامات والمكونات والأجزاء المطلوبة بالتنسيق مع قسم التخطيط والأقسام السابقة واللاحقة له فى الميعاد المناسب .
- مسئول عن الحفاظ على المعدات والمكونات والخامات وإستخدامها الإستخدام الأمثل وتقليل التوالف منها .
- متابعة الصيانة الدورية والوقائية للماكينات مع اداره الصيانة والإبلاغ عن آى أعطال فور وقوعها ومتابعة طرق حفظ وتداول الخامات والمكونات .
- التأكد من فصل الكهرباء وأى مصدر للطاقة عن المعدات الخاصه بالاقسام التابعه له بعد انتهاء الاعمال المحددة .
ثالثا: التوالف والتوقفات :
- مسئول عن متابعه التوالف والاجزاء المطلوب إصلاحها يوميا مع بيان سببها والمتسبب فيها والعمل على منعها أو تقليلها ويعتبر شريك فى توالف الاقسام التابعه له .
- مسئول عن أى توقفات تنتج عن أى تقصير فى مسئولياته وعليه إزالتها ورفع تقرير بها فى الوقت المناسب لمنع حدوثها وليس بعد التوقف .
رابعا: الاشراف والمتابعة :
- يشرف على توزيع مهام العمل بين العمالة الموجودة بالاقسام التابعه له ومتابعه عمليات الإحلال فى حالة الغياب ووضع العمالة فى مواقعها على مراحل الإنتاج المختلفة .
- مسئول عن تطبيق العاملين لجميع تعليمات النظافة الشخصية والسلامة و الصحة المهنية .
- مسئول عن إتباع جميع تعليمات الهاسب والجودة و صحة الغذاء خلال جميع مراحل الإنتاج.
- مسئول عن تنفيذ قوانين العمل واللائحة الداخلية الخاصة بالشركة من حيث الانضباط فى العمل ومواعيد الحضور والانصراف ونظافة المكان الخاص به
خامساً: توجيه وتطوير وإدارة العاملين بالأقسام التابعة:
- يوجه أداء الاقسام التابعة له، ويراجع نتائج أعماله، ويقوم بعلاج مشاكل ومعوقات العمل ويتخذ ما يلزم من إجراءات تصحيحية .
- يقيم أداء المرؤسين المباشرين ، ويضع خطط التطوير الوظيفى لرفع مستويات أدائهم، ويراجع نتائج تقييم أداء باقى العاملين وخطط تطوير مستويات أدائهم.
- يقوم بتحديد الحوافز والمكافآت للعاملين بالاقسام وفقا للنظم المعتمدة
- إعداد التقارير الشهرية عن سير العمل بالاقسام الانتاجية
|